Para Conselho & Diretoria

Ciberrisco em linguagem de negócio: perda esperada, dever fiduciário e prestação de contas.

Ciber deixou de ser tema técnico há muito tempo. É risco material, com efeito direto sobre receita, reputação, continuidade e responsabilidade dos administradores.

Este hub reúne o que o Conselho e o Comitê de Auditoria precisam para fazer as perguntas certas, exigir as métricas certas e dimensionar a exposição em termos de negócio.

7 perguntas que o Conselho deveria fazer

  • Qual é a perda esperada anual dos nossos 3 principais cenários de ciberrisco — em reais, não em CVSS?
  • Qual o tempo médio de detecção (MTTD) e como evoluiu nos últimos 12 meses?
  • Estamos cobertos por seguro e a apólice cobre os cenários que o CISO classifica como críticos?
  • Quem é o suplente do CISO em caso de afastamento ou rotatividade?
  • Quando foi o último tabletop com diretoria e jurídico — e qual foi o resultado?
  • Os fornecedores críticos têm cláusulas de notificação de incidente em janela compatível com nossa exigência regulatória?
  • O backup tem restore testado com periodicidade definida — e quais aplicações estão fora desse teste?

Sua agenda em um instante

Os blocos que tipicamente entram em pauta do Conselho.

Risco em valor

Quantificação, perda esperada, comparação com apetite.

Responsabilidade fiduciária

Dever de cuidado, LGPD, NIS2, exposição executiva.

M&A e Terceiros

Due diligence, integração, risco de cadeia.

Comunicação

Mídia, regulador, clientes em caso de incidente.

Sessão de orientação ao Conselho

Apresentação de 45 minutos sob NDA, customizada ao seu cenário, com perguntas pré-circuladas — ideal antes da próxima reunião.

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